Gerente de Atención Primaria - Área de Salud de Gran Canaria
El año 2012 ha supuesto en muchos aspecto un antes y un después para nuestra empresa, la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria, y para todo el Sistema Nacional de Salud.
Nuestros usuarios y nosotros como ciudadanos nos enfrentamos a un cambio del modelo sanitario profundo que establece el aseguramiento como condición fundamental; además del copago farmacéutico, cambios en la atención a las personas sin recursos, y una gran batería de medida algunas pendientes de desarrollar.
Junto al reto que siempre hemos tenido de avanzar en cualquier circunstancia y caminar juntos hacia una Gerencia Participativa, se imponían cambios laborales que hacían complejo gestionar todas estos retos: jornada, retribuciones, y mucha incertidumbre, acompañado todo ello de un sentimiento generalizado en nuestra sociedad de pérdida.
La ampliación de la jornada laboral fue sin duda la más difícil de “digerir” para todos y todas. En ese contexto comenzamos a trabajar en el primer trimestre del año intentando que dicha ampliación de jornada supusiera una oportunidad de mejorar la gestión económica del capítulo de personal sin que supusiese prescindir de profesionales, y siendo capaces de cumplir con los objetivos de ajustes presupuestarios.
Fuimos capaces de hacerlo, con esfuerzo, trabajo, compromiso, malestar en ocasiones, pero sobretodo con responsabilidad. Lo hicimos y llegamos hasta aquí siendo una organización aún más respetada que deber ir con la cabeza alta y la satisfacción que da el deber cumplido.
En este contexto fuimos capaces de continuar con nuestra hoja de ruta marcada por los 3 ejes fundamentales de nuestro Plan Estratégico: la resolutividad, la atención al usuario y la responsabilidad social. Comprobarán, si analizan con detenimiento los contenidos de la memoria, como seguimos avanzando, mejorando y como perciben nuestros usuarios el servicio que les prestamos en una realidad cambiante y llena de desafíos.
No puedo finalizar sin recordar que los resultados de esta organización son fruto del trabajo y el compromiso de todas y todos,
y que nuestro quehacer diario en este año 2012, diferente y convulso, ha contribuido a hacer el sistema más sostenible siendo Atención Primaria la organización que ha amortiguado en gran medida todos los cambios económicos y sociales a los que nos enfrentamos, poniendo en valor cuestiones como la empatía y la solidaridad.
Nuestros usuarios y nosotros como ciudadanos nos enfrentamos a un cambio del modelo sanitario profundo que establece el aseguramiento como condición fundamental; además del copago farmacéutico, cambios en la atención a las personas sin recursos, y una gran batería de medida algunas pendientes de desarrollar.
Junto al reto que siempre hemos tenido de avanzar en cualquier circunstancia y caminar juntos hacia una Gerencia Participativa, se imponían cambios laborales que hacían complejo gestionar todas estos retos: jornada, retribuciones, y mucha incertidumbre, acompañado todo ello de un sentimiento generalizado en nuestra sociedad de pérdida.
La ampliación de la jornada laboral fue sin duda la más difícil de “digerir” para todos y todas. En ese contexto comenzamos a trabajar en el primer trimestre del año intentando que dicha ampliación de jornada supusiera una oportunidad de mejorar la gestión económica del capítulo de personal sin que supusiese prescindir de profesionales, y siendo capaces de cumplir con los objetivos de ajustes presupuestarios.
Fuimos capaces de hacerlo, con esfuerzo, trabajo, compromiso, malestar en ocasiones, pero sobretodo con responsabilidad. Lo hicimos y llegamos hasta aquí siendo una organización aún más respetada que deber ir con la cabeza alta y la satisfacción que da el deber cumplido.
En este contexto fuimos capaces de continuar con nuestra hoja de ruta marcada por los 3 ejes fundamentales de nuestro Plan Estratégico: la resolutividad, la atención al usuario y la responsabilidad social. Comprobarán, si analizan con detenimiento los contenidos de la memoria, como seguimos avanzando, mejorando y como perciben nuestros usuarios el servicio que les prestamos en una realidad cambiante y llena de desafíos.
No puedo finalizar sin recordar que los resultados de esta organización son fruto del trabajo y el compromiso de todas y todos,
y que nuestro quehacer diario en este año 2012, diferente y convulso, ha contribuido a hacer el sistema más sostenible siendo Atención Primaria la organización que ha amortiguado en gran medida todos los cambios económicos y sociales a los que nos enfrentamos, poniendo en valor cuestiones como la empatía y la solidaridad.
Gerencia de Atención Primaria - Area de Salud de Gran Canaria
Trasera Luis Doreste Silva, 36-44 35004 | Las Palmas de Gran Canaria | Teléfono: 928 30 83 00
Edita: Gerencia Atención Primaria Area de Salud de Gran Canaria
Coordina y Elabora: Area Técnica GAP
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